Планирование издержек производства: затраты

Планирование издержек производства затраты

фотобанк Лори

Что такое – планирование издержек производства?

При прочих равных условиях два предприятия могут иметь различные показатели прибыли и рентабельности бизнеса. Чем обусловлены основные различия? Прежде всего, это особенности производственного и технологического процесса. Более успешная компания, как правило, отличается таким производством, при котором сохраняется заданный выпуск ГП, но понижается уровень затрат. К издержкам производства относятся расходы по приобретению экономических производственных ресурсов.

Планирование издержек производства включает затраты на:

Материалы и сырье различного назначения.
Оплату труда персонала.
Отчисления по социальным взносам.
Амортизационные начисления.
Прочие суммы.

Резервы оптимизации издержек производства зависят от внешних и внутренних факторов. К первым относятся расходы, на которые влияет политика и реформы государства; положение на рынке; уровень инфляции по стране; наличие конкуренции или ее отсутствие; курсы валют и пр. Ко вторым, внутренним факторам, относят объем, структуру товарооборота; систему оплаты труда; программу производства; уровень производительности труда; способ расчета амортизации. То есть расходы, размер которых напрямую зависит от управленческих решений компании.

Выбор методологии планирования и сокращения издержек производства зависит от периода прогнозирования; возможности получения достоверных данных; отраслевой принадлежности предприятия. Максимально точным методом является прямой расчет через технико-экономические показатели. В нем используются действующие нормативы, вычисление проводится по статьям расходов, при необходимости с мелкой детализацией. Кроме того, существуют пофакторный, сметный, нормативный, калькуляционный методы.

Как снизить издержки производства

Снижение издержек производства начинается с выбора оптимальной комбинации ресурсов, обеспечивающих минимальный уровень затрат при сохранении заданного выпуска ГП/услуг. Перед этим необходимо выполнить расчет расходов на основе исходных данных.

Основные пути снижения издержек производства:

Повышение качества и технического уровня производственного процесса – включает автоматизацию циклов, модернизацию техники, снижение материалоемкости товаров, механизацию процессов, использование новых видов сырья, проверку технологических процессов на соответствие нормативам, отсутствие сбоев и простоев и пр.
Совершенствование организационной и управленческой системы производства – включает улучшение производительности труда, сокращение управленческих и транспортных расходов, повышение долговечности и надежности рабочего оборудования, совершенствование снабженческих операций и пр.
Изменение и оптимизация структуры производства – включает снижение постоянных затрат за счет роста выпуска ГП, изменение размещения производства и структуры в сторону более выгодных позиций и пр.

Важно! Несмотря на тщательное планирование, рост издержек производства в некоторых случаях неизбежен. К повышению расходов может привести увеличение цен на закупаемые сырье и ТМЦ, изменение стоимости потребляемых ресурсов и топлива, скачок инфляции. Для получения более точного результата эти факторы риска необходимо учесть в долгосрочном прогнозе предприятия.

Бухгалтерский учет производственных издержек – типовые проводки:

Д 20 К 10 – произведено списание сырья на производство товара.
Д 20 К 70 – выполнено начисление заработка персоналу основного производства.
Д 20 К 69 – начислены ЕССС в части заработка производственных рабочих.
Д 20 К 23 – произведено списание издержек вспомогательного производства.
Д 20 К 25 (26) – произведено списание издержек общепроизводственного и общехозяйственного назначения.